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戒赌方法_戒赌经验 | 戒赌贴吧

文章来源:AG环亚资讯网    发布时间:2020-04-02 00:56:14  【字号:      】

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2014年赴港上市后,又于2017年在上交所挂牌,成为国内首家“A+H”两地上市的服装企业。

  仅2019上半年,拉夏贝尔的境内零售网点的数量就减少了2470个,平均每天就有13家店铺关闭,目前门店总数为6799个。

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  在“多品牌、全直营”的战略下,2017年,拉夏贝尔旗下品牌增至近19个,覆盖女装、男装、童装,门店数量达9448家,遍布全国各大商场。   由于服装行业受流行趋势的影响很大,容易积压库存,对品牌的管理效率要求高。   对拉夏贝尔而言,快速增加的门店数量不仅未带来业绩的突破,还导致成本高企、存货攀升,将公司拖入亏损的泥潭。   2014年到2019年上半年,拉夏贝尔的存货由亿元攀升至亿元,存货周转天数也居高不下,增加了现金流压力。   2018年,拉夏贝尔的存货周转天数高达285天,2019年上半年,平均存货周转天数同比上升70天,达天,远高于行业平均水平,相比之下,同类女装品牌太平鸟存货周转天数大概为183天。   2  断臂求生  为挽回颓势,拉夏贝尔开启收缩策略:一边瘦身,关闭低效、亏损的门店;一边甩卖,淘汰表现不佳的子品牌。

  造成如今危机局面,外界认为缘于拉夏贝尔过去几年盲目扩充品牌、大举开店。

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”  此前创始人邢加兴在采访中表示,面对业绩亏损和债务危机,拉夏贝尔将选择出售不动产来渡过难关。   让人唏嘘的是,号称“中国版ZARA”的拉夏贝尔,从风光上市到陷入巨亏,只用了不到两年时间。   1  亏损泥潭  成立于1998年的拉夏贝尔以女装品牌发家,成立之初,邢加兴就立志要把拉夏贝尔打造成“中国版Zara”。

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  拉夏贝尔表示,三季度公司将继续实施线下零售网点优化策略,计划保留境内6000个以内的经营网点,提高单店运营效率和盈利能力,主营业务预计于第四季度进入较为良性的发展轨道。   同时,为了回笼资金,聚焦女装业务,拉夏贝尔频频“弃子”。   2019年5月,拉夏贝尔出售控股子公司杭州黯涉电子商务(主要经营女装品牌“七格格”)的%股权;10月,拉夏贝尔称,因持续亏损,欲将此前收购的休闲男装品牌杰克沃克申请破产清算。

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  记者在58同城上也看到,有很多拉夏贝尔办公大楼出租的信息。

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