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文章来源:AG环亚资讯网    发布时间:2020-04-07 17:20:52  【字号:      】

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物业费不合理、地下停车场“一位难求”、公共卫生差……近年来,随着经济社会蓬勃发展我国小区越来越多,规模越来越大,业主之间、业主和物业之间的矛盾也日渐增多,为业主代言,为小区谋利的业委会应运而生。 那么为何《物权法》颁布12年,住建部《业主大会和业主委员会指导规则》出台也将满10年,业委会发展仍未走出困境?从报道中不难看出,业委会之所以成立难、管理难、发展难主要原因是各利益主体诉求难以达成一致。 如一些开发商和物业公司不想放弃可得或已得的不合理利益,对业委会的成立百般阻挠;个别基层政府职能部门对业委会的筹备不闻不问,甚或直接推诿不作为;有的业委会运行机制不规范,得不到业主信任;部分业主专业知识匮乏,不积极参与公共事务。 各打各的小算盘,久而久之,形成恶性循环。

安徽合肥滨湖世纪社区观湖苑小区实行多方联席决策机制,让各方坐在一起民主协商;浙江绍兴白鹭金滩小区引入第三方“老娘舅”参与物业公司选聘、业委会选举,最大限度地保障公平、公开。

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党的十九大报告中指出,加强社区治理体系建设,推动社会治理重心向基层下移,发挥社会组织作用,实现政府治理和社会调节、居民自治良性互动。 居民社区是中国城市基层自治最广阔的试验田,业委会是基层治理的有益补充,在推进社会更加民主化、法制化的进程中,理应而且必将发挥更大作用。 罗马不是一天建成的,业委会要走的路也还很长。 走出业委会困境一小步,是提升基层治理水平的一大步。 唯有各方联动,持续创新,共建平等对话平台,努力协商好、沟通好,消除分歧达成共识,才能让业主真正成为社区的主人,让业委会走得更稳更远。 相关新闻:。

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