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ag真人 - AG真人老平台

文章来源:AG环亚资讯网    发布时间:2020-06-06 22:44:01  【字号:      】

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一是战略要准。 坚守“服务区域经济、服务小微企业、服务社区居民”的定位,努力做到坚持“草根”筑特色,专注“小微”谋发展。 二是治理要实。 全面提升公司治理、业务治理和风险治理能力,治理安排需适应银行自身的股东结构、发展战略、资产规模和风险特征,做到架构简洁、激励兼容、治理有效。

三是要全面提升风险管控的针对性,抓好重点领域的风险控制,在强调资产安全的同时,确保负债安全,通过有效的负债管理,提高流动性风险管理能力。

不断提高风险预警和识别能力,建立起覆盖经营管理各个层面、各个环节的风险防控体系,做到“早发现、早预警、早控制”,将各类风险隐患消灭在萌芽状态。 二是要全面提升风险应对的敏感性。 结合外部环境变化和银行业务结构特点,保持高度的风险警惕和敏感。

通过科学设立社区支行和小微支行,为城镇居民和小微企业提供专业、便捷、贴心的金融服务,利用技术手段和便捷方式,解决好社区基础金融服务“最后一公里”。 四是要创新金融服务产品,丰富支持手段。

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三是导向要对。 规范绩效考评体系和办法,树立正确的绩效考核导向,加快建立以风险调整后资本回报率(RAROC)和经济增加值(EVA)为基础的绩效考评体系。

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四是全面提升风险防范的系统性,防控并举,综合治理。

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主要监管指标符合监管要求。 截至2014年一季度末,不良贷款余额亿元,不良贷款率%,拨备覆盖率%。

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做好突发事件的应对,有效维护市场信心。

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四是全面提升风险防范的系统性,防控并举,综合治理。

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